因为旗帜飘扬他们的年度答卷十分亮眼！

  产量创新高，以物耗成本为代表的多项技术经济指标创投产以来最好成绩，阶段完成示范线年度达产达效目标任务，为攀钢钒钛资源综合开发利用作出了突出贡献

  聚钛科技公司的下工序是股份公司氯化钛白厂，两个工序分属不同的单位，管理、制度等方面均存在一定的差异。如何更高效快捷地开展工作一直是两家单位的共同心愿。怎么迈出沟通的第一步，建立起顺畅沟通渠道？聚钛科技党支部借鉴其他单位的做法，主动与氯化钛白厂氯化精制作业区党支部联系，迈出通过“党建联盟”促进沟通交流的坚实步伐。

  两家单位的主管人员、作业长、区域工程师等建立微信群，建起跨厂协同沟通渠道；

  互派作业长、区域工程师等岗位人员到对方交流学习，“党建共建”拉近了两个单位员工的距离。

  “现在，下工序准备实施设备检修会与我们沟通，我们迅速优化生产计划，上下工序的设备同步检修率显著提升，沟通效率比以前高了很多。”聚钛科技一位副经理说。

  2020年7月初，聚钛科技党支部与研究院钛化工研究所党支部建立“相互连通”，钛化工研究所党支部4名党员长期驻扎在聚钛科技生产一线，一起为攻关项目提供技术服务；

  开展“主题党日”活动，发动党员骨干针对影响立磨台时产量的主要的因素开展讨论，全年共开展6次党内活动，达成措施16项。

  2020年7月31日，聚钛科技党支部与攀钢钒科学技术创新部党支部结成对子，同过“主题党日”、同上技术党课，一同研究解决示范线达产达效攻关的痛点难点问题，总结归纳技术经验，强化知识产权保护。

  “党建共建”“结对共建”……一项项党建活动让聚钛科技的“朋友圈”逐步扩大，汇聚起示范线达产达效攻关的最大合力。

  立磨工序是聚钛科技的重要生产环节之一，承担着为下道工序提供原料的责任。因立磨台时产量低，产品质量不稳定，制约了整条产线攻关的进程。

  这是聚钛科技党支部全体党员的共同信念。通过认真分析，党支部决定针对“提高立磨台时产量”这一难点立项开展“员工程”活动。为确保目标实现，党支部定目标、定方案、定举措，给党小组长、班组长分指标压担子，将进度完成情况纳入党员、党小组、责任区目标管理评价。

  党员骨干撒益林、起鹏飞、肖虎主动挑起了立磨扩能改造的重任，牵头组成攻关小组，施工期间没有休过一天假，每天加班成常态。在他们的带领下，各党小组分工合作，实时通报指标，定期跟踪进度，及时纠偏。经过紧张的施工调试，立磨系统提前完工，改造后的立磨系统各项指标显著优化，创效257万元，超额达成目标。该项目获得2020年度鞍钢集团级“员工程”一等奖。

  除此之外，该党支部还紧盯冶炼电耗高、电炉炉龄低等痛点难点，开展“员工程”和“三创”党建精品工程建设项目，均超额完成预期目标，取得了可喜成绩。

  “是‘员工程’‘三创’这一些平台的搭建，汇聚起了党员集智攻关的力量，解决了达产达效的很多难题。”聚钛科技党支部书记龙飞虎说。

  2020年12月28日，龙飞虎在谈到取得的成绩时，认为“战时状态”是他们成功的秘诀之一。一年来，党员骨干不论白天黑夜，把现场当战场，处理生产突发状况、指挥设备检修、督促安全措施落实、开展现场技术培养和训练……把党员的先锋模范作用发挥得淋漓尽致。

  电炉是聚钛科技的关键设备，经过前两代炉役的攻关与试验，大家一致认为炉龄是制约示范线达产达效的“卡脖子”问题。2020年1月26日，大年初二，该公司电炉迎来炉役检修。“这次炉役检修对示范线达产达效目标能否顺利完成至关重要。”该公司所有人的心里都憋着一股劲，“必须穷尽一切办法确保炉役检修的高质量”。

  为了不影响炉役检修进度，聚钛科技多名党员主动退掉了火车票，放弃休假提前返岗。炉役检修砌炉是关键，党员骨干带头在检修现场24小时“跟盯守”，一道砖缝一道砖缝地测量确认，整个炉体10000多道砖缝每一道都不落下。炉役检修正值新冠肺炎疫情发生时期，为了让经过多方努力协调才动员来的实施工程人员安心检修，该党支部安排党员骨干主动为施工队伍联系午餐盒饭、开展体温检测、现场消毒、分发防疫物资，使炉役检修提前两天完成，为攻关工作创造了有利条件。

  如果说党员骨干是一面面飘扬在现场的旗帜，那么“党员攻关论坛”就是聚钛科技党支部在解决难题时的“诸葛会”。年初，围绕示范线立磨保供压力较大的问题，党支部组织党员骨干召开“党员攻关论坛”，分析限制立磨台时产量进一步提升的原因，找准了立磨供热不足、磨辊密封轴承承受温度限制等关键影响因素。该党支部通过“党员攻关论坛”分析对比各党小组冶炼电耗指标完成情况，总结操作经验，提炼形成先进操作方法，促进了冶炼电耗不断降低。